Bisnis merupakan bagian integral dari masyarakat; dan itu mempengaruhi elemen lain dari sistem sosial, yang pada gilirannya mempengaruhi bisnis. Seluruh bidang kegiatan bisnis dipengaruhi oleh struktur sosial dan budaya masyarakat. Sistem sosial dipengaruhi oleh cara fungsi bisnis, inovasi, transmisi dan penyebaran informasi dan ide-ide baru, dll. Aktivitas bisnis sangat mempengaruhi sikap, nilai, pandangan, adat istiadat dan sifat sosial. Namun, ini sangat sulit dan, dalam beberapa kasus, hampir tidak mungkin untuk mengubah banyak elemen lingkungan sosial dalam jangka pendek. Karenanya, bisnis mungkin harus mengantisipasi dan beradaptasi dengan lingkungan eksternal yang tidak dapat dikendalikan ini.

Lingkungan sosial budaya seperti sosial budaya Indonesia misalnya mengacu pada pengaruh yang dilakukan oleh faktor-faktor sosial tertentu, yang berada “di luar gerbang perusahaan”. Ini termasuk sikap orang terhadap

Kerja
Kekayaan
Pengetahuan
Keluarga
Pernikahan
Agama
pendidikan
Etika dan tanggung jawab sosial bisnis.
Budaya adalah sesuatu yang berkembang dalam masyarakat dalam waktu lama dan mewakili sistem kepercayaan terpadu dari sekelompok besar orang. Suatu organisasi dapat dibedakan dari yang lain melalui budayanya, karena budaya organisasi itu unik dalam perspektif dan metodologinya. Ketika orang-orang dari latar belakang sosial yang berbeda dibuat untuk bekerja di bawah satu atap, organisasi korporat memperoleh budaya yang berbeda. Budaya menyampaikan rasa identitas bagi organisasi. Ini memfasilitasi generasi komitmen untuk melakukan sesuatu yang mulia daripada kepentingan diri sendiri.

Sebagai bisnis yang go international, kebutuhan untuk memahami dan menghargai perbedaan budaya antar negara sangatlah penting. Setiap perpindahan dari satu negara ke negara lain akan menimbulkan kebingungan, disorientasi, dan pergolakan emosional. Terutama, orang-orang dari negara-negara Asia yang bermigrasi ke barat mengalami apa yang disebut “kejutan budaya”, dalam hal sikap, gaya kerja, bahasa, cara hidup, kode pakaian, dan gaya negosiasi. Penyegar dapat beradaptasi dengan perubahan ini dengan cepat, karena bahan mentah dan mudah dilatih. Masalah muncul dengan individu yang telah bekerja di bawah tatanan budaya yang sama sekali berbeda dari lingkungan budaya baru; mereka harus menjalani proses ‘unlearning’, yang lebih mirip menukar ide lama dengan ide baru. Proses perubahan ini merupakan tantangan bagi karyawan dan manajemen; tetapi pada akhirnya apa yang perlu dilakukan harus dilakukan.

Perusahaan multinasional dan Trans nasional, yang memiliki pendirian bisnis di berbagai belahan dunia, harus siap menghadapi culture shock. Sejak investasi besar masuk ke proyek mereka, mereka harus memikirkan dan menganalisis tentang semua aspek budaya dan sosial yang memiliki dampak pasti pada kerja organisasi. Misalnya, sikap kerja karyawan di barat mungkin memberikan penekanan pada layanan dan hasil, berorientasi pada perbaikan diri; sedangkan rekan-rekan Asia mungkin kesabaran dan pengorbanan yang berakar pada emosi dan kesetiaan.

Bisnis dapat dianggap sebagai jaringan sosial besar yang berfungsi untuk memenuhi kepentingan ekonomi dan sosial; budaya bertindak sebagai perekat sosial yang membantu menyatukan organisasi dengan memberikan standar yang sesuai untuk perilaku anggota organisasi.

Bisnis dan Budaya Saling Melengkapi – Mutualisme Khas!

Post navigation


Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *